
Evaluación comparativa y Estrategia Guía
Una evaluación empresarial para líderes de sostenibilidad y cadena de suministro en los sectores de agricultura, alimentación y fibra.
A pesar de la creciente concienciación e inversión en agricultura regenerativa, las empresas aún tienen dificultades para construir las bases necesarias para escalar: establecer objetivos, alinearse con los estándares y medir el impacto real.
Ahí es donde entra en juego esta evaluación.
Utilice esta guía con sus equipos para evaluar los esfuerzos actuales, identificar áreas de mejora y dar el siguiente paso hacia la construcción de una cadena de suministro más resiliente.
Obtenga una mejor comprensión de su estrategia de agricultura regenerativa.

Descargue la guía:
Cómo liderar en la agricultura regenerativa
Estas 4 características de los líderes de la agricultura regenerativa se extraen del informe de Regrow de 2025 sobre el Estado de la Resiliencia Agrícola.
Establecen objetivos claros y los utilizan para impulsar la acción.
Alinear las inversiones en agricultura regenerativa con los objetivos empresariales interfuncionales surgió como la estrategia principal para obtener el apoyo de la empresa en nuestra encuesta sobre el Estado de la Resiliencia Agrícola.
Desarrollan planes plurianuales respaldados por datos
El 71% de las empresas ya están viendo impactos relacionados con el clima en sus cadenas de suministro. Los líderes más efectivos están creando estrategias a largo plazo para mitigar este riesgo basándose en datos primarios de sus cadenas de suministro.
Elaboran un argumento empresarial sólido para tomar medidas.
En un contexto de capital más limitado, las inversiones en sostenibilidad deben demostrar un impacto empresarial. Los argumentos más sólidos para la inversión incluyen no solo la reducción de carbono, sino también impactos positivos en la resiliencia de la cadena de suministro y el aumento de las ventas.
Colaboran con empresas de su cadena de suministro.
Casi el 80% de los encuestados se asocia con proveedores, clientes u otras empresas de su cadena de suministro para fomentar la sostenibilidad. Compartir la propiedad y alinear los incentivos permite un mayor impacto y reduce los costos para los financiadores del proyecto.


